ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Τα ΕΛΤΑ στον δρόμο για την «επόμενη μέρα» - Το νέο επιχειρησιακό σχέδιο

Τα ΕΛΤΑ στον δρόμο για την «επόμενη μέρα» - Το νέο επιχειρησιακό σχέδιο
ΕΛΤΑ

Outsourcing, συνεργασίες με ιδιώτες και αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας είναι μόλο λίγα από τα σημεία αναφοράς που περιλαμβάνει το νέο επιχειρησιακό σχέδιο των Ελληνικών Ταχυδρομείων με στόχο να αλλάξουν την εικόνα, αλλά και τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας, μετά τις ζημιές των τελευταίων ετών. Ωστόσο, αυτό που ξεχωρίζει είναι η ενοποίησή τους με την ELTA Courier 

Σύμφωνα με τον διευθύνων σύμβουλο των ΕΛΤΑ κ. Γρηγόρη Σκλήκα η συγχώνευση με τα ΕΛΤΑ Courier θα ολοκληρωθεί την 1η Οκτωβρίου και πλέον οι ταχυμεταφορές θα αποτελούν υπηρεσία των ΕΛΤΑ.

Παράλληλα, τα ΕΛΤΑ προχωρούν και σε αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας τους, μην αποκλείοντας μάλιστα το ενδεχόμενο αυτό να γίνει με την είσοδο ενός στρατηγικού επενδυτή.

Σε αυτό το πλαίσιο, ανακοινώθηκε πως οι διοικητικές υπηρεσίες των ΕΛΤΑ και όλο το προσωπικό θα μεταφερθεί από συνολικά πέντε κτίρια, σε ένα νέο «open space» κτίριο στα Κάτω Πατήσια που έχει ήδη βρεθεί και θα νοικιάζει ο όμιλος.

Μάλιστα, όπως εξήγησε ο κ. Σκλήκας, από αυτή την κίνηση τα ΕΛΤΑ «θα εξοικονομήσουν 200.000 ευρώ» από το σύνολο των χρημάτων που δαπανά για την συντήρηση των κτιρίων αυτών.

Πώς θα λειτουργεί το νέο μοντέλο «ΕΛΤΑ και ΕΛΤΑ Courier»

Από 1ης Οκτωβρίου 2024 τα Ελληνικά Ταχυδρομεία και τα ΕΛΤΑ κούριερ ενώνουν δυνάμεις, γίνονται μια εταιρεία με «μια κουλτούρα» σε ένα κοινό brand, σύμφωνα με τον κ. Σκλήκα.

Όπως εξήγησε θα υπάρχει ένα κοινό προϊοντικό χαρτοφυλάκιο, ένα κοινό διευρυμένο δίκτυο και 3rd party συνεργασίες.

Τα μοντέλα διανομής της νέας πλέον εταιρείας θα είναι υβριδικά και θα αξιοποιηθούν τα νέα ψηφιακά εργαλεία, με αναβαθμισμένες δυνατότητες για ιχνηλάτηση και last mile.

Το «αύριο» των ΕΛΤΑ

Ανάκαμψη και ανάπτυξη είναι οι δύο λέξεις που επέλεξε ο Γ. Σκλήκας για να περιγράψει το «αύριο» των ΕΛΤΑ.

Όπως είπε, «στόχος είναι να γίνουν τα ΕΛΤΑ ένας μοχλός ανάπτυξης της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα».

Αυτό είναι κάτι που θα επιτευχθεί με μια νέα αντίληψη ανάπτυξης που θα περιλαμβάνουν υπηρεσίες point to point, εμπορικές επεκτάσεις b2b, άνοιγμα backbone, e-commerce και χρηματοοικονομικές υπηρεσίες.

Παράλληλα, προβλέπεται εσωτερική αναδιοργάνωση με βάση σύγχρονες - βέλτιστες πρακτικές εταιρικής λειτουργίας και διακυβέρνησης.

Αναλυτικότερα, οι τρεις πυλώνες δράσεις για τον προγραμματισμό και τους στόχους του 2025 περιλαμβάνουν:

Υποδομές

  • Μεταφορά σε νέο κτίριο (open space)
  • Finance και outsourcing
  • Σχεδιασμός για την αυτοματοποίηση της διαλογής
  • Παραλαμβάνονται 4 (+2) νέες μεγάλες νταλίκες

Δίκτυο

  • Συνένωση ΕΛΤΑ ΚΑΙ ΕΛΤΑ courier
  • Προσέλκυση 3rd parties για την ανάληψη κομβικών σημείων δικτύου ΕΛΤΑ
  • Σύναψη σύμβασης με εξωτερικούς συνεργάτες PuDos

Αγορά

  • Νέο προϊοντικό χαρτοφυλάκιο και προμηθειακό μοντέλο
  • Αξιοποίηση backbone ΕΛΤΑ
  • Έμφαση στο διασυνοριακό εμπόριο και το e-commerce
  • ΕΛΤΑ και ΕΛΤΑ κούριερ ενώνουν δυνάμεις

Ψηφιακές υπηρεσίες και συντάξεις στο σπίτι

Εστιάζοντας στην εξωστρέφεια η νέα στρατηγική φέρνει το project «ΕΛΤΑ Postmate» το οποίο θα παρέχει ψηφιακές υπηρεσίες στην πόρτα του πελάτη και συντάξεις στο σπίτι.

Ενώ συστήνει και το «ΕΛΤΑ Postbox» με 40 έξυπνες θυρίδες σε στρατηγικά σημεια συμπεριλαμβανομένου του Μετρό.